La Shareholder Association for Research and Education (SHARE) y la National Aboriginal Trust Officers Association (NATOA) acogen con satisfacción el anuncio hecho hoy por la franquicia de Edmonton de la Liga Canadiense de Fútbol Americano ("CFL") de su decisión de retirar el nombre de su equipo. El abandono del uso de un apodo indígena es un paso positivo para avanzar en la reconciliación y las relaciones respetuosas con los pueblos indígenas.
La franquicia de la CFL de Edmonton lleva años pidiendo a los indígenas que cambien su nombre. El presidente Natan Obed, líder de la organización nacional inuit, Inuit Tapiriit Kanatami ("ITK"), ha pedido a la franquicia que cambie su nombre desde 2015, diciendo: "Esta cuestión es sobre nuestro derecho a autodeterminar quiénes somos en nuestros propios términos. No somos mascotas ni emblemas"[1].
En reconocimiento del daño que supone el uso de nombres y símbolos indígenas, colectivamente, más de 1.400 equipos deportivos han abandonado tales nombres y mascotas hasta la fecha[2]. La decisión de la franquicia de la CFL de Edmonton de abandonar el anticuado apodo racial sigue los pasos del anuncio similar de la franquicia de la Liga Nacional de Fútbol Americano ("NFL") de Washington D.C. el 13 de julio de 2020.
SHARE y NATOA aplauden a los líderes indígenas que han abogado por el abandono de los apodos raciales con el fin de avanzar en la justicia social y la reconciliación mediante el uso de nombres, mascotas y logotipos respetuosos y apropiados para los equipos. También elogiamos los esfuerzos de los patrocinadores del equipo Edmonton CFL, que apoyaron las peticiones de los líderes indígenas para este cambio de nombre. Estos patrocinadores han demostrado su compromiso con la reconciliación y han reforzado la importancia de la diversidad y la inclusión en sus relaciones comerciales.
Como reflexionó el Presidente Obed a principios de esta semana, "se tratabade justicia social. Se trata del racismo sistémico. Y se trata realmente de la autodeterminación de los inuit. [...] Al sustituir este nombre, se pone fin a una de esas vías para que exista el racismo sistémico. Y eso es muy alentador para mí, a la vista de tantas otras cosas a las que los inuit se enfrentan cada día"[3].
Acerca de SHARE:
Desde el año 2000, SHARE ha construido una comunidad de inversores orientados por valores que se han comprometido a amplificar sus voces en apoyo de una economía sostenible, inclusiva y productiva. SHARE es la principal voz de los inversores sin ánimo de lucro en materia de derechos humanos e inversión responsable en Canadá, y representa a una creciente red de inversores institucionales con más de 23.000 millones de dólares en activos gestionados. SHARE ofrece análisis del voto por delegación, participación de los accionistas, educación, promoción de políticas e investigación práctica. Entre sus clientes figuran fondos de pensiones, fundaciones, organizaciones religiosas y fideicomisos indígenas, así como gestores de activos de todo Canadá.
Acerca de la NATOA:
NATOA se compromete a proporcionar a los Pueblos Indígenas de Canadá los recursos y la información que les ayudarán a crear, gestionar y operar eficientemente los fideicomisos como un medio para asegurar que las siete generaciones aún no nacidas, puedan beneficiarse de los objetivos y sueños de la generación actual. El objetivo de NATOA es ser un recurso altamente profesional y relevante para que los Pueblos Indígenas se conviertan en comunidades económicas autosuficientes y vitales.
Contactos:
Katie Wheatley, Jefa de Proyecto, Iniciativa de Reconciliación e Inversión Responsable (RRII), SHARE
kwheatley@share.ca
Mark Sevestre, Miembro Fundador y Asesor Principal, NATOA
mark_sevestre@natoa.ca
[1] https://nunatsiaq.com/stories/article/65674natan_obed_why_the_name_edmonton_eskimos_harms_inuit/
[2] https://www.coalitionagainstracism.org/education
[3] https://www.cbc.ca/news/canada/north/edmonton-football-team-name-change-natan-obed-1.5654989
