Comment pouvons-nous réfléchir et soutenir davantage l'action des gestionnaires d'actifs en faveur de la réconciliation au Canada ?
Contexte
La relation entre les propriétaires d'actifs, tels que les trusts autochtones, et leurs gestionnaires d'actifs est au cœur du processus d'investissement. Cependant, il arrive souvent que les entreprises qui aident les décideurs autochtones à superviser les actifs qu'ils ont investis n'aient pas explicitement adopté une optique de réconciliation et de reconnaissance des droits dans leurs politiques ou processus d'investissement.
Comme l'illustrent les recherches menées par SHARE et le Conseil canadien pour le commerce autochtone (CCCA) en 2019, les organismes d'investissement sont des acteurs importants de l'économie canadienne dans son ensemble[1] Les organismes d'investissement jouent des rôles essentiels en tant qu'employeurs, actionnaires et fournisseurs de capitaux - ainsi qu'en tant que gardiens de la richesse autochtone, pour ceux qui ont des clients autochtones. À ce titre, les gestionnaires d'investissement sont dans une position unique pour contribuer à l'objectif sociétal général de réconciliation entre les peuples autochtones et non autochtones au Canada.
Si de nombreuses entreprises d'investissement ont implicitement soutenu la réconciliation au Canada, on ne sait pas encore dans quelle mesure le soutien des entreprises à la réconciliation se reflète dans leurs actions et leurs politiques en tant qu'employeurs, acteurs économiques, actionnaires et fournisseurs de capitaux.
L'intégration de la réconciliation dans les politiques et pratiques internes des entreprises d'investissement, dans leurs relations avec les clients autochtones et dans leurs pratiques d'investissement et de gestion contribuera à protéger la valeur de leurs actifs financiers collectifs, à favoriser la réussite économique des autochtones et à renforcer la confiance des clients dans le fait que les richesses sont gérées de manière efficace, conformément aux valeurs, aux traditions et aux aspirations collectives des communautés.
S'appuyant sur nos recherches et guides antérieurs[2] [3], l'Initiative pour la réconciliation et l'investissement responsable (RRII) a élaboré un cadre pour évaluer les efforts et les engagements des principales sociétés de gestion d'actifs dans la réalisation de la réconciliation au Canada. Ce cadre est axé sur les politiques organisationnelles internes, les relations avec les clients et les politiques et pratiques d'investissement et de gestion.
Contribuer à notre recherche
Aujourd'hui, nous demandons aux sociétés de gestion de répondre à l'enquête suivante : https://www.surveymonkey.com/r/RRIIAMA
Cette enquête devrait prendre environ 10 minutes. Veuillez nous envoyer vos réponses avant le 12 mars 2021.
Si vous êtes un administrateur ou un autre investisseur institutionnel, nous vous encourageons à partager le lien ci-dessus avec votre gestionnaire d'actifs et à lui demander de contribuer à cette importante recherche.
En fin de compte, nous pensons que le rapport global et les évaluations spécifiques demandées pour chaque entreprise peuvent soutenir le travail des entreprises d'investissement en favorisant les mesures de conciliation dans l'ensemble du secteur de l'investissement.
[1] SHARE et le Conseil canadien pour le commerce autochtone. 2019. Moving Capital, Shifting Power : Identifying Opportunities for Investors to Enhance Demand for Indigenous Employment, Advancement and Contracting. Disponible à l'adresse suivante : https://share.ca/wp-content/uploads/2019/06/SHARE-CCAB-Report-HighQuality.pdf
[2] Reconciliation and Responsible Investment Initiative. 2019. Advancing Reconciliation in Canada: A Guide for Investors. Available at https://rrii.org/wp-content/uploads/2019/04/RRII-Guide-FINAL-2.pdf
[3] Reconciliation and Responsible Investment Initiative. 2020. Investing for Today, Tomorrow, and Future Generations: A Guide for Indigenous Investors. Available at https://rrii.org/wp-content/uploads/2020/06/RRII-Indigenous-Investor-Guide.pdf
